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Emerica

Emerica

Von Skatern, für Skateboarder. Hergestellt in Emerica. Emericas Art Director Yogi Proctor etablierte 1997 die charakteristische grüne Farbe der Marke und 1998 das dreieckige Logo. Emerica stellen nur Schuhe mit mittlerer Weite her. Du kannst versuchen, eine halbe Größe höher zu gehen, um eine etwas breitere Passform zu erhalten. Wir vom concretewave.de Team skaten selber Schuhe von Sole Technology und schwören seid Jahren auf die Verarbeitung und Haltbarkeit der Schuhe!

Emerica Team

Emerica sponsert ein Skateboard-Team, zu dem Jon Dickson, Braden Hoban, Collin Provost, Julian Davidson, Ed Templeton, Kevin Baekkel, Justin "Figgy" Figueroa, Kevin "Spanky" Long, Leo Romero, Rob Maatman, Jeremy Leabres, Jon Dickson, Dakota Servold, Jordan Powell, Victor Aceves, Matisse Banc, Chris Wimer und Eric Winkowski gehören.

Emerica wurde 1996 unter dem Dach von Sole Technology Incorporated (STI) als eine der Schwesterfirmen der anderen Skate Schuhmarken Etnies und eS Footwear vom Freestyle Skateboard Weltmeister Pierre André Senizergues gegründet. Mit fast zwanzig Jahren Erfahrung ist Emerica tief in der Skateboardgeschichte verwurzelt und relevant. Als eine Firma, die dem Skateboarding und seiner Gemeinschaft immer etwas zurückgibt, ist Emerica dafür bekannt, eine Marke von Skateboardern für Skateboarder zu sein. Emerica hat einige der kultigsten Skatevideos aller Zeiten produziert, darunter Yellow" (1997), This Is Skateboarding" (2003), Stay Gold" (2010) und kürzlich die MADE"-Serie. Emerica weiß, was Skateboarder wollen und wie viel sie bereit sind zu zahlen, und ist bestrebt, Skateschuhe zu erschwinglichen Preisen herzustellen, ohne dabei Abstriche bei der Qualität zu machen. In einem Markt, der von hohen Preisen gesättigt ist, gelingt es Emerica, Schuhe im mittleren Preissegment herzustellen, die sowohl funktionell als auch langlebig sind. Sie bieten eine breite Palette an dezenten, flexiblen vulkanisierten Modellen mit viel Boardfeeling sowie etwas klobigere Cupsole Schuhe für diejenigen, die etwas Aufprallschutz und Komfort benötigen. Aktuelle Kollaborationen gibt es mit Independent, Stay Cold, Dinosaur Jr. und Toy Machine.

DER REYNOLDS - SEINE SCHUHGESCHICHTE

Heute gibt es keinen Zweifel mehr an der Rolle, die Andrew Reynolds bei der Gestaltung des modernen Skateboarding gespielt hat. Von seinem ästhetischen Ansatz auf der Straße bis hin zu seinen Fußsohlen - Reynolds ist stilistisch der Zeit voraus. Indem er sich in den Designprozess einbrachte, trug Reynolds aktiv dazu bei, auch die Schuhwelt zu verändern.

Sein erster Schuh, der "Reynolds 1", wurde 1998 veröffentlicht. Der Reynolds 1 kam ungefähr zeitgleich mit dem Birdhouse Video "The End" auf den Markt und war somit ein Garant für einen großen Einfluss. The End hatte eine unglaubliche Wirkung - das erfolgreichste Skatevideo zu dieser Zeit - und Reynolds' Schuhdebüt hatte alles: das Aussehen, die Einstellung und die technischen Details (komplett mit Airbags). Reynolds kam mit einem absoluten Must-Have-Schuh heraus. Als der Baker2G zwei Jahre später auf den Markt kam, war das wie eine Adrenalinspritze. Der Baker war alles. Wenn du jeden Tag auf der Straße unterwegs warst und kein Paar Reynolds 1s hattest, fehlte dir ein ziemlich wichtiger Bestandteil deiner Baker-Ausrüstung.

Der "Reynolds 2" von 2002 und Emericas "This Is Skateboarding" ein Jahr später besiegelten den Deal. Der Reynolds 2 war bequem und haltbar und hatte eine gepolsterte Zunge. Die Cupsole war sanfter und flexibler, bot aber immer noch einen gewissen Fersenschutz. Ein Skater wie Reynolds brauchte so viel Dämpfung, wie er bekommen konnte, und psychologisch gesehen hatte der Durchschnittsverbraucher bereits die richtigen Schlüsse gezogen: "Wenn ich den Reynolds 2 kaufe, kann ich auch Scheiße runter springen." Dies war ein Fall, in dem sich der Schuh wirklich ohne zusätzliches Marketing verkaufen konnte. Schauen Sie Reynolds einfach beim Skaten zu - der Beweis liegt in der Suppe.

Der "Reynolds 3" kam 2007 heraus. Dieses Vulc Modell war leichter und schlanker als seine früheren Modelle und legte weniger Wert auf den Fersenschutz bei großen Stürzen. Künftige Reynolds Modelle ("Reynolds Lights" im Jahr 2008, "Reynolds Cruisers" im Jahr 2009 und "Reynolds Classics" im Jahr 2010) sollten schlankere, elegante Modelle sein, und Reynolds sollte weiterhin eine aktive Rolle beim Schuhdesign spielen.

Zu dieser Zeit begann Emerica übrigens, seine "Wild Ride"-Touren zu veranstalten. Diese riesigen vagabundierenden Karawanen von Emerica Fahrern und Freunden reisten quer durch Amerika (und überquerten gelegentlich sogar die Grenze), skateten und tauschten sich mit den Einheimischen aus und betonten die Gemeinschaft und das Zusammengehörigkeitsgefühl. Mit Wild Ride zementierte Emerica seine Identität als Skate-Lifestyle-Bewegung. Alle, die sich von Emericas Vibe angezogen fühlen, teilen den Geist der Unabhängigkeit und Offenheit, und Reynolds nimmt bei der Marke und ihren Fans eine fast patriarchalische Position ein: Reynolds ist einfach von Natur aus cool; Emerica macht coole Sachen. Emerica und Reynolds schufen eine Bewegung, bei der es nicht nur darum ging, über Dinge zu springen, sondern auch darum, sich gegenseitig cool zu finden.

Emericas letzte Iteration der Reynolds Modelle (der "Reynolds Low" und der "Reynolds Mid" im Jahr 2013) betonte die Minutien der Atmungsaktivität, Unterstützung und leichte Qualitäten. Dies sind die fortschrittlichsten und vielseitigsten Modelle (The Skateboard Mag hat sich sogar mit Emerica für eine gemeinsame Ausgabe zusammengetan). Aber ein Schuh kann nur bis zu einem gewissen Grad atmungsaktiv und leicht sein. Die wirklich einzigartigen Facetten eines Skateschuhs sind die kleinen Details, die jemand wie Andrew Reynolds wichtig finden würde. Ein winziger Feinschliff hier, eine unmerkliche Anpassung dort. Am Anfang brauchte Reynolds ein Design, das den Aufprall abfedern würde. Aber die dauerhafte Wirkung kam von seiner Liebe zum Detail. (via the Berrics).

Emerica Shoes bieten eine besondere Ethische Einstellung, was heutzutage sehr wichtig ist:EMERICA/SOLE TECHNOLOGY ETHISCHE POLITIK Sole Technology, Inc. toleriert keine Form von Zwangsarbeit, einschließlich Sklaverei und Menschenhandel, in unserer Lieferkette. Unser Unternehmen verbietet unseren Herstellern jegliche Art von Zwangsarbeit, wie in unserem Verhaltenskodex für Arbeitsplätze dargelegt, dem jeder unserer Hersteller zustimmt und der von ihnen garantiert wird. Der California Transparency in Supply Chains Act (SB 657) verpflichtet uns, unsere Bemühungen zur Beseitigung von Sklaverei und Menschenhandel in unseren direkten Lieferketten offenzulegen, und wir verlangen von allen unseren Herstellern die Mitarbeit an diesen Bemühungen. ÜBERPRÜFUNG DER PRODUKTLIEFERKETTE Wie in unserer Herstellungsvereinbarung festgelegt, garantieren unsere Hersteller, dass alle Produkte, die sie für uns produzieren, in vollem Umfang mit allen geltenden Gesetzen und Vorschriften übereinstimmen, einschließlich, aber nicht beschränkt auf alle Arbeits- und sonstigen Gesetze, die die Rechte der Arbeitnehmer und die Sicherheit am Arbeitsplatz in dem Land oder Gebiet regeln, in dem die Produkte hergestellt werden. Unsere Hersteller verpflichten sich, unseren "Verhaltenskodex für den Arbeitsplatz" einzuhalten, der ausdrücklich den Einsatz von Zwangsarbeit verbietet und den Arbeitnehmern auch andere Schutzmaßnahmen bietet. AUDITS VON LIEFERANTEN Wir holen Informationen von unabhängigen Dritten ein, um zu prüfen, ob unsere Hersteller unseren Verhaltenskodex für Arbeitsstätten und insbesondere die Praktiken der Zwangsarbeit einhalten. Derzeit führen wir keine unabhängigen, unangekündigten Audits in unseren Fabriken durch. ZERTIFIZIERUNG VON MATERIALIEN Wir verlangen von jedem unserer Hersteller die Garantie, dass sie von ihren direkten Lieferanten von Materialien (die in unseren Produkten verarbeitet werden) die Einhaltung der Gesetze zur Beseitigung von Sklaverei und Menschenhandel in ihren Lieferketten verlangen. STANDARDS FÜR DIE EINHALTUNG Verstößt einer unserer Hersteller gegen Gesetze zum Einsatz von Zwangsarbeit oder gegen unseren Verhaltenskodex für Arbeitsstätten, muss er sofortige Verbesserungen vornehmen und kann mit Sanktionen bis hin zur Kündigung durch uns belegt werden. SCHULUNG DER MITARBEITER Unsere Mitarbeiter und Führungskräfte mit direkter Verantwortung für das Management der Lieferkette werden in Fragen der Zwangsarbeit, einschließlich Menschenhandel und Sklaverei, geschult.

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